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《硅谷101》——是小宇宙APP 40 万 + 订阅量、全网(Apple Podcast/Spotify/B 站 / 喜马拉雅)粉丝超百万的科技顶流播客,是科技圈 “技术落地 + 商业实战” 的标杆内容,是产业界判断技术落地节奏的重要参考。

这档以“从技术狂热到商业务实”为底色的播客,选嘉宾的标准只有一个:有没有把AI从实验室搬进企业生产线,并且拿到了可量化的商业结果。而语忆,正是2025年AI落地潮里,少有的“用案例说话”的企业服务“玩家”。当行业还在争论 “模型参数大小” 时,语忆科技早已锚定 “模型 + 行业” 的中间层定位 ,用实实在在的商业价值,给出了 AI 落地的最优解。
在《硅谷 101》爆款播客「应用爆发之年:聊聊模型技术进化与商业化」中,语忆科技联合创始人 & CEO 吕瀛杰,与阿里云千问大模型业务负责人、影石 Insta360 研究院专家同台对话,拆解了 AI 在企业服务领域的落地逻辑与价值密码。

01
播客里的“前瞻性”:
语忆科技的AI认知,早走在行业前列
在这一期播客中,语忆科技CEO吕瀛杰的观点,不是跟风的“技术口号”,而是深耕企业服务10年的前瞻性判断——这也是语忆能接住流量的核心软实力:
1、选模型,不追“顶流”追“适配”
当同行都在抢“最大模型”时,语忆科技CEO吕瀛杰提出了语忆的选型铁则:“看三个指标——能不能同时处理结构化报表和非结构化文本?有没有行业知识库?低成本下能不能快速响应?”
正是这套标准,让语忆选择了千问开源模型:既能灵活微调适配咨询场景,又能把企业使用成本压到“快速回本”的区间。
2、定定位,不做“军备赛”做“翻译官”
语忆科技CEO吕瀛杰在播客里明确:“语忆不做基础模型研发,而是‘模型+行业’的中间层——把前沿大模型技术,翻译成企业能直接用的数据分析方案。”
这个定位,让语忆避开了“重投入、慢落地”的坑,直接把技术转化为企业的“增长武器”。
3、谈价值,不看“Token数”看“ROI”
当别人还在比“模型生成了多少内容”时,语忆科技CEO吕瀛杰直接点破:“企业只认一个指标——AI能不能带来真金白银的增长。”
这也是语忆产品的设计逻辑:所有功能都指向“降本增效、挖掘增长机会”,而非“炫技”。
02
语忆产品的“硬价值”:
把AI从“概念”变成“增长工具”
这些前瞻性认知,最终都落地成了语忆产品的“可感知价值”——在播客中,语忆科技CEO吕瀛杰拆解的产品能力,正是企业最需要的“数据分析武器”:
1、全链路数据解放人力:系统聚合行业数据(报表/社交媒体/竞品信息),告别人 工整理的“低效加班”;
2、智能框架输出聚焦核心:一键生成符合行业逻辑的分析模板,不用再从零搭建报 告结构;
3、隐藏机会精准捕捉:播客里介绍的语忆快消案例,语忆从海量数据里挖出“酸奶+咖啡”的消费趋势,直接为品牌赋能转化30%的销量增长;
4、低成本适配企业需求:基于千问开源模型调整,既保证了分析精度,又把企业使 用成本压到“投入即回本”的区间。
当行业还在争论“AI是不是泡沫”时,语忆已经用“效益增长30%”“项目周期缩70%”的案例,把AI变成了企业的“增长确定项”。